Definición de Plantificación.
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas". (Stonear,1996). "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos". "Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998). "La planificación... se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción" (Ackoff, 1981). "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse" (Murdick, 1994). Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir
"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y Clases de planificación y Características.
Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario. Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justifica la existencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle. La planificación estratégica es planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Muy vinculados al concepto de planificación estratégica se encuentran los siguientes conceptos: a) estrategia, b) estrategia: es un plan amplio, unificado e integrado que relaciona las ventajas estratégicas de una firma con los desafíos del ambiente y se le diseña para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo; es la respuesta de la organización a su entorno en el transcurso del tiempo, además es el resultado final de la planificación estratégica. Asimismo, para que una estrategia sea útil debe ser consistente con los objetivos organizacionales.
Administración estratégica: es el proceso que se sigue para que una organización realice la planificación estratégica y después actúe de acuerdo con dichos planes. En forma general se piensa que el proceso de administración estratégica consiste en cuatro pasos secuenciales continuos: a) formulación de la estrategia; b) implantación de la estrategia; c) medición de los resultados de la estrategia y d) evaluación de la estrategia.
Cómo formular una estrategia: es un proceso que consiste en responder cuatro preguntas básicas. Estas preguntas son las siguientes: ¿Cuáles son el propósito y los objetivos de la organización?, ¿A dónde se dirige actualmente la organización?, ¿En que tipo de ambiente está la organización?, ¿Qué puede hacerse para alcanzar en una forma mejor los objetivos organizacionales en el futuro?
La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo. Según Wilburg Jiménez Castro la planificación puede clasificarse, según sus propósitos en tres tipos fundamentales no excluyentes, que son: a) Planificación Operativa, b) Planificación Económica y Social, c) Planificación Física o Territorial. Según el período que abarque puede ser: a) de corto plazo, b) de Mediano plazo, c) de largo plazo. Administración estratégica, c) cómo formular una estrategia.
Definición de programa:
Programas son un producto académico flexible y dinámico de servicio a la comunidad, no conducente a título académico, diseñado para la formación de la gente, actualizando conocimientos en diferentes áreas profesionales, que satisface necesidades específicas en el área laboral y personal.
Definiciones de Proyecto:
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único. Así, el resultado final buscado puede diferir con la ...
Es el conjunto de operaciones limitadas en el tiempo, de las cuales resulta un producto final (Metas Presupuestarias), que concurre a la expansión de la acción de Gobierno, Representa la creación, ampliación y/o modernización de la producción de los bienes y servicios, implicando la ...
Plan para la ejecución de una obra o trabajo. El Proyecto recibe diferentes nombres según las distintas Ramas: Construcción del Dique Actividad técnica definida por el alcance aprobado del comité dentro del cual un Comité Técnico o un Comité Técnico Correlativo funcionan para desarrollar uno o más Documentos.
Una actividad de desarrollo socioeconómico planificada y orientada a la consecución de objetivos, que requiere inversiones financieras o participación humana en un tiempo dado. ...
Conjunto de obras que incluyen las acciones del sector público necesarias para a... Definición
Definiciones de Plan:
Plan puede referirse a:* un plan de acción, un modelo sistemático que detalla qué tareas se deben llevar a cabo para alcanzar un objetivo. ...
En el Programa de Préstamos Directos los prestatarios pueden elegir entre cuatro planes de pago, los cuales determinarán la duración de su período de pago y el monto de las cuotas mensuales. ...
Serie de previsiones en cuanto a acciones a desencadenar para conseguir un objetivo.
Proyecto, programa de las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas.
Un plan es el archivo de una serie de respuestas (o de reglas de actuación) que el SI desarrollará una después de la otra. Un plan es una respuesta compuesta.
Modelo sistemático que se elabora para dirigir y encauzar acciones. Documento que contiene el modelo.
Descripción de acciones a acometer y de recursos implicados, o exposición del estado de cosas en un área de gestión en un horizonte temporal determinado.Plan de ahorros para el retiro que beneficia a los trabajadores y que es patrocinado por la compañía empleadora. Los empleados aportan al plan un monto fijo que se descuenta de sus cheques de pago antes de que se retenga el impuesto federal sobre los ingresos. ...
un conjunto de estrategias para resolver un problema o alcanzar una meta [Sin93]. Como se dijo en la descripción de Metas, la meta global puede ser dividida en submetas, las cuales son asignadas como metas a los agentes del sistema. ...
Un grupo unificado de decisiones que expresa las opciones de desarrollo económico y social de un país o región, incluyendo las medidas específicas requeridas para alcanzar objetivos seleccionados. ...
"Es el conjunto coordinado de metas, directrices, acciones y disposiciones que, relacionadas con las estrategias y tácticas requeridas para el desarrollo de un determinado modelo económico-social, instrumenta un proceso para alcanzar objetivos predeterminados. ...
Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, Definición
Documento para definir, para un producto o gama de productos afines, las partes del sistema de garantía de calidad aplicables a ese producto, indicando la documentación y los requisitos particulares a tener en cuenta para cada actividad.
Fichero en el que se incluye todos los datos personales que se quieren dejar visibles al resto de usuarios de Internet cada vez que se realiza un Finger.
Intento, proyecto, estructura. Extracto o escrito en que por mayor se apunta una cosa. Es un conjunto consolidado de programas que concretizan las políticas.
